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  • 非瘟禁抗形势下,商业饲料何去何从?
    添加时间:20-05-18 10:03:02作者:来源:点击数:
     

    2018年8月的一场非洲猪瘟,让我国的养猪业遭受了前所未有的重创,猪饲料、养猪户也经历了一场洗牌,中小养殖户退出加速,逐步形成了大型企业占据了半壁江山,形成了寡头市场,饲料只是这些大型养殖企业或者一条龙企业的一个中间环节,商品猪料销量一度减少,很多专做猪料的企业因此倒闭、退出,加上2020年即将到来的饲料禁抗政策,我们的商品饲料将走向何处?中小饲料企业是否还有生存和发展的机会呢?在2019年12月15日第十六届中国畜牧饲料科技与经济高层论坛上,由北京九州大地股份共公司承办的“商业饲料何去何从?”的论坛上,来自6家饲料企业的高层将为我们带来他们的思考!

    论坛由国家生物饲料工程中心常务副主任刘世杰博士主持,出席互动论坛的嘉宾有:谷实农牧集团董事长殷学中、傲农集团副董事长黄祖尧、河北方田集团董事长付学平、北京九州大地集团副总裁马忠乐、亚太中慧集团副总裁刘磊和美国达农威中国区总经理王源麟。

    北京九州大地集团马忠乐副总裁首先作了题为《商业饲料意欲何往?》的报告,从环境影响、非洲猪瘟、食品安全与环保、经济结构和政策四个方面分析了影响商业饲料发展的因素,马总预测,商业饲料的流量已经见顶,行业已经度过了创新+产品、产品+模式的第一、第二阶段,现在正在经历成本+效率的第三阶段,虽然越来越多的机会都集中在大企业手里,但目前的形势对于中小企业来说未必不是一个机会,中小饲料企业弯道超车的关键在于细分领域的创新,目前生物发酵饲料对于商业饲料来说,是一个不错的的发展机会。

    接下来6位嘉宾回顾了商业饲料的过去,总结了现状,对未来发展发表了自己的评论。

    主题一:回顾商业饲料的过去和现在!

    王源麟:

    中国饲料工业在过去20年高速前进,从饲料厂数量来看2006、2007年饲料厂近12000家,2017年不到7000家,未来5-10年剩下1000-2000家;从各畜种饲料产量来看,2018年和10年前相比变化很大;从工业集中度来看,中国饲料工业前40强份额不超过20%,今年已经超过55%。

    马忠乐:

    首先是饲料企业角色的变换,主导变从属;其次非洲猪瘟会加速饲料行业的整合,非洲猪瘟给两种企业机会,一种是大企业,建议在市值管理上做好准备;一种是小企业,行业可能有二次提升,是质的提升。

    黄祖尧:

    饲料行业在农业领域中市场化程度最高,现在面临供给侧改革,存量竞争,未来几年竞争更加激烈,选什么方向,有什么资源,用什么节奏实施战略方向显得很重要。

    殷学中:

    养殖业态决定饲料业态,肉牛市场、特种养殖的饲料产量还是增加的;

    带头人对整个战略方向的影响非常重要;饲料行业永远会存在,企业要与市场契合。

    付学平:

    河北目前饲料企业900多家,虽然没有大集团,但非常有活力,稍大规模的企业转型十分成功,河北特色原料、宠物饲料(河北占全球70%)发展不错,未来精细化、符合客户价值链的企业是没有问题的。

    刘磊:

    1、 饲料低速增长,但不会下降;

    2、 政策法规让行业越来越规范,有利于行业发展;

    3、信息化、自动化、集约化、原料散装化的发展趋势。

    过10万吨企业的数量增速在13%,未来,饲料企业top50进入养殖环节的占70-80%,大部分还是商品饲料为主。

    主题二:未来5年各饲料企业准备怎么做?

    刘磊:

    中慧定位:商品饲料是养殖的加工车间,中慧今年饲料产量预计450万吨,增长11-12%,经营最好的一年,非瘟对我们影响不大;

    管理和效率是我们行业生存的根本,服务营销、价值营销、怎么为养殖户提供一些增值服务,增加客户粘性,与客户长期稳健的合作等等。

    付学平:

    从运营模式,与时俱进、生物饲料是一个爆点;

    运营范围要符合客户的价值需求,猪饲料提高品质,符合无抗等;

    从经营范围,围绕猪产业进行延伸,跨行业要谨慎;

    商业饲料:第一个阶段是产品

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